2018第十一期雏鹰计划培养项目开班及第1阶段集中培训于11月10日至12日在合肥分公司举办。回顾两天的培训内容，此次培训36名小鹰被分为6个小组，进行有效的小组竞赛，旨在能更好地激发学员们的积极性。培训结束，小鹰们个个收获满满，为日后工作起飞丰满了羽翼。

培训精彩瞬间已C位出道，快来Pick一夏！

开班典礼

11月10日，筹备已久的第十一期雏鹰计划拉开序幕，南国微冷的初冬丝毫不影响大家求知若渴的心情，36位雏鹰学员齐聚一堂，与各特邀嘉宾共同见证启动的美好时刻。

开班伊始，合肥中心夏老师首先表达了对学员的期望，和学员分享了“学习”、“创新”、“心态”，希望雏鹰们通过雏鹰培养项目，从低处着手，从日常工作中着手，通过合理的自我认知，换位思考，开放心态，在工作中贡献自己的价值。

随后，组织发展部对第十一期雏鹰计划做了详细介绍，让学员更进一步了解项目定位与雏鹰发展培养之路。

赠送开班礼

音乐声中，为了表达对新一期雏鹰们的关注与期望，到场的嘉宾代表公司给学员们送上了精美实用的开班礼-学习手册，同时殷切地表达了祝福语。

学员风采展示

在场的6组雏鹰学员早已摩拳擦掌，蓄势待发，一一精彩亮相，不到半个小时的编排，令人惊艳的展示，雏鹰们在风采展示环节呈现了最佳状态。

班级管理

雏鹰计划按照学院班级管理，六个小组按照各职责进行分工合作，学员们积极竞选班长，全员投票。

培训课堂

在培训中，本着“学以致用，学用相长”出发点，讲师们注重将理论的知识和实际的应用联合起来，由浅入深地达到熟能生巧的目的，通过学员互相讨论进行头脑风暴，将理论要求作用于实践，不断学习新方法来解决新问题，改变现有工作方法、工作习惯，促进客户综合化经营，学以致用、互相促进，以此提升培训实践应用效果。

孙讲师在培训中为学员们精彩生动地诠释了 “我们是谁”、“我们要做什么”“我们该怎么做”和“我们该怎么做”。转眼间，第一天的培训就在欢声笑语中结束，让学员们意犹未尽……

第二天，实力与颜值并存的陈老师用一个 “忙”、“快”开始了第二天的培训课程，此“忙”、“快”决定了催收的最大的成本——时间。那么如何管理好时间，为自己所用，也是本阶段第二个培训主题。

陈老师运用其自身多年丰富的催收管理经验，给学员们有效地分析讲解了组长每月、每周、每日的工作内容，让学员们明确的知晓组长工作的奥秘。其中“每日工作安排”也是是储备管理人员在一线管理中最需要、最实用的管理技巧之一。

两位老师在理论课程中，组织学员们开展了讨论模拟，将所学的理论知识在演练中加以巩固提升。通过两天短暂的培训，让所有学员更加深入的了解组长的职责及工作内容，以便今后更有效地运用到实际工作中去。

两天的培训结束后，学员共同参加考核，进一步深化学习管理理论，检验培训理论知识的掌握程度。

雄鹰一日同风起，扶摇直上九万里！未来已来，我们相信这肩负着荣耀与使命的雏鹰们，他日必定鹰击长空，翱翔九天。